Zarządzanie łańcuchem dostaw

Ghana niedawno osiągnęła status gospodarki o średnim dochodzie głównie dzięki odkryciu ropy naftowej i jej produkcji w ilościach komercyjnych. Odkrycie to przyciągnęło duże inwestycje prowadząc do szybkiego wzrostu handlu. Jednak z powodu nieodpowiedniej a czasami nieefektywnej bazy infrastrukturalnej firmy są ograniczone w dostarczaniu wysokiej jakości usług które powinny oferować. Podobnie ponieważ coraz więcej osób ma dochód do dyspozycji i lepsze źródła utrzymania przeciętny klient jest bardziej wyrafinowany a zatem wymaga lepszej jakości produktów i usług w stosunku do ceny. Wywiera to presję zarówno na firmy jak i ich sieci łańcucha dostaw aby osiągały wyniki i spełniały oczekiwania. Czy firmy ponownie skoncentrują się na SCM i nadadzą mu priorytet jako głównemu wyznacznikowi przewagi konkurencyjnej czy też nadal będą polegać na swoich tradycyjnych źródłach dominacji rynkowej? Niniejsza książka ma na celu zbadanie tych pytań na przykładzie firm w stolicy kraju Akrze. Analiza powinna być przydatna dla wiedzy akademickiej i referencji oraz przedsiębiorstw w formułowaniu ich strategii.