Zarządzanie kosztami w sektorze stoczniowym - propozycja ABM

Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie koncepcji Total Quality Management (TQM) oraz Activity Based Costing/Activity Based Management (ABC/ABM) a także systematyczne zaprezentowanie propozycji wdrożenia metodologii zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie z sektora stoczniowego. W niniejszej pracy większy nacisk zostanie położony na istotne aspekty ABC/ABM tj. na sposób przełożenia koncepcji i technik tej metodologii na praktykę. TQM zostało wykorzystane jedynie jako wsparcie tj. stworzenie środowiska niezbędnego do wdrożenia nowego systemu kalkulacji kosztów. W niniejszej publikacji można zaobserwować spójność między praktyką wdrożenia a propozycjami teoretycznymi. Zasadniczo badanie ma na celu przyczynienie się poprzez efekt demonstracyjny studium przypadku do uświadomienia kadrze kierowniczej trudności i możliwości związanych z wdrożeniem systemu ABC/ABM zintegrowanego z TQM w organizacji.