Zarządzanie operacyjne - projektowanie i realizacja kluczowych czynników

W niniejszej publikacji przeanalizowano metody które zazwyczaj nie są przedmiotem badań innych autorów. Oprócz standardowych omówień tradycyjnych modeli projektowania przetargu i budowy (DBB) projektowania i budowy (DB) zarządzania budową z ryzykiem (CMAR) oraz agencji zarządzania budową (CMA) książka zawiera przegląd partnerstw publiczno-prywatnych (P3) konkurencyjnych ofert zamkniętych - najlepszej wartości (BV) zintegrowanej realizacji projektu (IPD) Multi-Prime (MP) oferty oparte na wynikach umowy na zlecenie (JOC) wspólne oszczędności energii (ESCO) dostawy na czas nieokreślony/ilość nieokreślona (IDIQ) leasing zwrotny (LLB - Kalifornia) oraz odmiany takie jak wspólne projektowanie i budowa oraz inne.