Niniejsze badanie analizuje wpływ praktyk zarządzania siłą roboczą na jakość projektów budowlanych w Strefie Gazy. Koncentrując się na firmach wykonawczych badanie analizuje w jaki sposób planowanie siły roboczej nadzór i strategie wykonawców wpływają na wyniki projektu. W oparciu o dane terenowe zebrane od inżynierów kierowników i inspektorów nadzoru badanie identyfikuje kluczowe wyzwania stojące przed zarządzaniem siłą roboczą w środowisku dotkniętym konfliktem i ograniczonymi zasobami. Wyniki badania podkreślają silną korelację między zorganizowanymi praktykami pracowniczymi a lepszą jakością budowy oferując cenne zalecenia dotyczące poprawy realizacji projektów. Niniejsza praca stanowi wkład w rosnący zasób wiedzy na temat zarządzania budową w regionach rozwijających się.