Zarządzanie w firmach rodzinnych

Firmy rodzinne stanowią większość przedsiębiorstw na świecie. Oprócz działalności biznesowej w ich funkcjonowaniu ważną rolę odgrywają uczucia bliskość i sprawy osobiste. Kiedy te aspekty wysuwają się na pierwszy plan i dochodzi do nieporozumień mogą pojawić się trudności w relacjach między pracownikami kierownictwem i członkami rodziny. Głównym celem niniejszej pracy było przeanalizowanie i przedstawienie roli sekretarza wykonawczego w firmach rodzinnych jako osoby ułatwiającej pracę i wykorzystującej narzędzia administracyjne w celu poprawy wydajności i współpracy z organizacją. Omówiono również takie tematy jak zarządzanie przywództwo i komunikacja. Omówiono również nowe kompetencje specjalisty ds. sekretariatu wykonawczego pokazując jego ewolucję w zawodzie. Pokazano że specjalista ds. sekretariatu wykonawczego ma duże znaczenie w środowisku korporacyjnym. Jego wielofunkcyjność i działanie oparte na etyce współpracują z organizacją jej klientami a przede wszystkim z rodziną przedsiębiorców.