ZASTOSOWANIE METODOLOGII LEAN CONSTRUCTION

W ostatnich dziesięcioleciach branża budowlana przeszła znaczące zmiany. W wyniku wzmożonej konkurencji globalizacji rynku popytu na bardziej nowoczesne towary i zwiększonych wymagań klientów wiele czynników sprawiło że korporacje stały się bardziej wydajne. Firmy zdały sobie zatem sprawę że inwestowanie w zarządzanie i kontrolę procesów jest nieuniknione. Braki w planowaniu i kontroli są jedną z głównych przyczyn niskiej produktywności sektora wysokich strat i niskiej jakości produktów. W obliczu tego scenariusza jedną z alternatyw stosowanych przez firmy w celu utrzymania się na rynku obniżenia kosztów i zaspokojenia potrzeb klientów jest Lean Construction którego priorytetem jest eliminacja marnotrawstwa i zwiększenie produktywności. W ten sposób zastosowanie Lean Construction jest niezbędne do planowania i wykonywania prac ponieważ filozofia Lean oddziela działania które dodają wartość do produktu końcowego od tych które tego nie robią zmniejszając w ten sposób koszty i zwiększając produktywność.