Zastosowanie narzędzia Lean - mapowanie strumienia wartości (VSM)

Wraz z rosnącą konkurencją na rynku produkcji firmy na całym świecie dążą do zwiększenia swojej wydajności. Rosnące koszty pracy w wielu krajach uprzemysłowionych a także redukcja i kontrola kosztów operacyjnych to tylko kilka powodów dla których firmy decydują się na przeniesienie lub outsourcing swojej działalności. Zazwyczaj większość firm zleca produkcję krajom w których płace są niskie a koszty produkcji niższe. Aby obniżyć koszty i pozostać konkurencyjnymi w stosunku do producentów zagranicznych firmy stosują różne metody. Jedną z głównych metod jest „lean manufacturing (lean produkcja). Główną zasadą lean manufacturing jest redukcja marnotrawstwa w działalności takiego jak długie czasy realizacji wady i marnotrawstwo materiałów. Aby wizualnie przedstawić miejsca występowania marnotrawstwa w procesie sporządza się mapę strumienia wartości (VSM). Niniejsza książka zawiera zatem pomysły pozwalające jasno zidentyfikować marnotrawstwo i skrócić czas realizacji produkcji. Analiza powinna pomóc pracownikom przemysłowym w lepszym zrozumieniu procesów i usprawnieniu ich przebiegu.