Zielvereinbarungen und Bonussysteme als neuer Baustein des Führungs- und Entlohnungssystems im Kreditgewerbe

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Bank Börse Versicherung Note: 27 Hochschule für Technik Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften) Sprache: Deutsch Abstract: A. EinleitungNeue Technologien Globalisierung und Fusionen verändern die Welt der Finanzdienstleister mit hoher Dynamik. Diese hohe Dynamik erzeugt Turbulenzen.1 Aber auch die politische Lage wirkt sich auf das Kreditgewerbe aus. Der 11. September hat zu einer Reihe schlechter Unternehmensnachrichten geführt. Die verschlechterte Lage verschlechtert die Stimmung und die wiederum die Lage.2 Dieser Teufelskreis kann nur durch Motivation durchbrochen werden. Die dazu notwendigen Veränderungen in den Strukturen der Banken sind in vollem Gange.3[...]_____1 Vgl. Eickhoff Arne Michael: Bankmanager: Verantwortung und Vergütung in: Die Bank 1/2001 S. 30; Eyer Eckhardt/Haussmann Thomas: Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Wiesbaden 2001 S. 92 Vgl. NN: Motivation in der Krise in: Wirtschaftswoche 47/2001 S. 1463 Vgl. Eberhardt Hermann: Zielvereinbarung ja ein Praxisbeispiel in: Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (Hrsg.): Leistung und Lohn Köln 1994 S. 18