Zrównoważony model biznesowy

Projekty budowlane (niezależnie od tego czy chodzi o budowę centrum handlowego czy domu mieszkalnego) są przedsięwzięciami o bardzo złożonej strukturze. Wymagają one precyzyjnej koordynacji wielu czynników. Podobnie jak w przypadku każdego innego projektu zarządzanie projektami budowlanymi obejmuje różne etapy od projektowania i planowania po harmonogramowanie i samą budowę. Każdy z tych etapów jest złożony sam w sobie ale ich złożoność wzrasta wykładniczo gdy spojrzy się na nie w kontekście całego projektu. Dlatego właśnie istnieje oprogramowanie do zarządzania projektami. Ale czy oprogramowanie do zarządzania projektami wystarczy aby sprostać wymaganiom złożonego i dynamicznego projektu budowlanego?