<p>Die zunehmend digitalisierte Welt ruft nach flexibler F��hrung. In der heutigen Arbeitswelt sind F��hrungskr��fte mit einer Vielzahl an Trends und Entwicklungen konfrontiert und sollen in der Lage sein diese sich kontinuierlich ver��ndernden Technologien und Arbeitsweisen zu implementieren anzupassen und weiterzuentwickeln. Das ist keine leichte Aufgabe. Es gibt jedoch zahlreiche Ressourcen und Unterst��tzungsm��glichkeiten: So tr��gt eine inklusive und vielf��ltige Unternehmenskultur zur Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit bei und f��rdert Innovation. Der Generationenwechsel in der F��hrung bringt neue Perspektiven und Herangehensweisen mit sich. Individuelle Unterst��tzung und Entwicklung erm��glichen es Mitarbeitenden ihr volles Potenzial auszusch��pfen und ihre F��higkeiten kontinuierlich zu verbessern. Die F��rderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz kann positiv zu Moral und Engagement beitragen. Und schlie��lich spielt nachhaltige F��hrung eine wesentliche Rolle bei der Sicherstellung langfristiger Unternehmenserfolge und bei der Bew��ltigung globaler Herausforderungen wie dem Klimawandel und sozialer Ungleichheit.</p><p>Das Buch richtet sich prim��r an Personen die in Teamumgebungen t��tig sind sei es als Teammitglied F��hrungskraft oder in einer Funktion die sich mit der Optimierung von Teamarbeit besch��ftigt. Es bietet eine umfassende Darstellung des Themenspektrums unterschiedliche Einsichten aus wissenschaftlicher Perspektive sowie zahlreiche Fallbeispiele und Praxisberichte. Die 30 Beitr��ge dienen als Inspiration f��r F��hrungskr��fte und als Diskussionsgrundlage um das eigene F��hrungsverhalten zu hinterfragen.&nbsp;</p><p>Kapitel ���Unterst��tzung wirksamer F��hrung durch personaldiagnostisch gest��tztes (Business-)Coaching��� ist unter einer Creative Commons Attribution 4.0 International License ��ber link.springer.com frei verf��gbar (Open Access).</p><p><strong>Der Inhalt</strong></p><ul> <li>Anpassungsf��hige F��hrung in einer digitalen Welt</li> <li>Inklusive und vielf��ltige Unternehmenskultur</li> <li>Generationenwechsel in der F��hrung</li> <li>Individuelle Unterst��tzung und Entwicklung</li> <li>Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz</li> <li>Kommunikative und nachhaltige F��hrung</li></ul><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>
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