Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Arbeitsmotivation. Welche Rolle spielt die Aussicht auf Beförderung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 13 Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH) Veranstaltung: Personalwirtschaft Sprache: Deutsch Abstract: Zufriedene Mitarbeiter die jeden Tag gerne zur Arbeit kommen und hoch motiviert ihre Aufgaben erledigen ist das nicht der Wunsch jeder Führungskraft. Leider sieht die Realität häufig anders aus. Unternehmen müssen sich durch den steigenden Konkurrenzdruck den steigenden Verdrängungswettbewerb die steigende Globalisierung und den raschen Fortschritt der Technik immer zügiger an die schnelllebige Gesellschaft anpassen. Aber nicht jeder Mitarbeiter ist dafür ausgerüstet „schneller zu laufen. Die Führung durch Befehl und Gehorsam und Ergebniskontrolle gehört der Vergangenheit an. In der Zukunft wird die Führungskraft gesucht die nicht ausschließlich befiehlt und kontrolliert sondern ihre Mitarbeiter qualifiziert und motiviert. Mit diesen Themen hat sich die Organisationspsychologie intensiv beschäftigt.Im Rahmen dieser Arbeit stellt sich die Frage welchen Einfluss haben die verschiedenen Führungsstile auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter? Die Führungsforschung hat ergeben dass es den „perfekten Führungsstil nicht gibt daher soll diese Arbeit Führungskräften helfen Mitarbeiter zu verstehen und ihnen Werkzeuge an die Hand geben um in verschiedenen Situationen den optimalen Führungsstil auszuwählen und anzuwenden. In den letzten Jahren vollzieht sich ein Wertewandel. Der Mitarbeiter strebt nicht mehr nur nach der klassischen Karriere und Status sondern Familie und Freizeit erlangt einen immer höheren Stellenwert. Um einen Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften zu vermeiden geht diese Arbeit noch auf die Frage ein wie die Aussicht auf Entwicklung und Karriere die Motivation erhöhen kann.Beim Aufbau der Arbeit soll zunächst in Kapitel 2 der Begriff „Führung definiert werden um anschließend die Bedeutung/