Zwiększenie produktywności poprzez zastosowanie 5S

Celem tej książki jest przegląd literatury na temat 5S i przedstawienie przeglądu praktyk wdrażania 5s przyjętych przez organizacje produkcyjne. Podkreślono również możliwości (problemy) związane z wdrożeniem 5S. Po zidentyfikowaniu problemów zespół badawczy próbował rozwiązać ten problem poprzez zastosowanie narzędzi 5s w celu poprawy produktywności wybranej fabryki mebli i porównania dwóch scenariuszy (przed wdrożeniem 5s i po wdrożeniu 5s). Problemy renomowanej fabryki mebli to nieporządek w narzędziach złe środowisko pracy przeróbki i nieefektywny przepływ procesów. W rezultacie fabryka nie może prawidłowo osiągnąć celu produkcyjnego. Dlatego głównym celem tego badania jest koordynacja wybranej fabryki mebli poprzez identyfikację niepotrzebnych elementów i ich eliminację. Środowisko pracy zostało zresetowane przy użyciu narzędzi 5S w celu usprawnienia przepływu procesów. Praktyka 5S jest jedną z technik poprawy środowiska pracy zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy. Ocenę praktyki 5S można przeprowadzić poprzez wdrożenie audytu 5S w każdym oddziale firmy.