Das Implementierungsproblem von Innovationen aus betriebspädagogischer Perspektive

Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 23 Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen Sprache: Deutsch Abstract: Unternehmen die flexibel auf die Herausforderungen eines sich dynamisch wandelnden Umfeldes reagieren wollen sehen sich beständig dem Druck ausgesetzt innovative Veränderungen in Produkten und Prozessen vorzunehmen. Nicht selten stoßen Unternehmen dabei an ihre Grenzen die durch den hemmenden Einfluss von Interessengruppen aber auch durch einzelne Individuen gesetzt werden. Innovation und Widerstand erweisen sich als nahezu untrennbar miteinander verknüpft denn Innovationen bedeuten Veränderungen und Wandel sowie die Anpassung an neue Rahmenbedingungen personalen und organisationalen Handelns (vgl. Hauschildt 2004 S. 27 160). Eine Innovationsimplementierung die oftmals tief greifende Veränderungsprozesse impliziert verläuft nur selten ohne Schwierigkeiten. Vielfach müssen Widerstände erst überwunden werden um eine erfolgreiche Implementierung der Innovation durchzusetzen. Motive beruhend auf Beharrlichkeit und Starrsinn subjektiven Bedürfnissen Fähigkeits- und Willensbarrieren Proteste die zugunsten der Gruppenkonformität ausgeführt werden sind einige gegen die eine Innovationsimplementierung antreten muss (vgl. Frey/Greif 2001; Frey/Irle 2002; Klöter 1997; Strebel 2003). Diesen Widerständen muss entgegengewirkt werden zum Beispiel durch Motivations- oder Überzeugungsarbeit wenn das Unternehmen nicht den Anschluss an das sich in vielen Bereichen immer schneller ändernde Umfeld verlieren will. Das daraus entstehende Problemfeld soll zugleich auch die Fragestellung der vorliegenden Arbeit sein: Weshalb wodurch entstehen Widerstände gegen eine Implementierung einer Innovation und durch welche theoretischen Grundlagen lassen sie sich begründen? Der Fokus der vorliegenden Arbeit richtet sich daher nicht aufgrundlegende bahnbrechende Technik- oder Weltneuheiten sondern eher au